你的指南把你的训练功能转换成高性能、战略部门这推动了业务结果。
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| 2020年5月出版
价格:245美元

包括两个帮助你应用关键见解的工作辅助工具

十年的研究

十多年来,培训行业公司一直在研究188金宝搏链接培训组织运作的关键驱动力跨行业和公司,以确定过程能力和实践,这定义了伟大的培训组织。这份报告第一次让您深入了解了差异化的因素高性能的培训功能并为您提供可执行的见解和建议,以改进您的培训和发展组织的流程和绩效。

2020年及以后的学习

随着世界(和工作的世界)的变化,学习和发展(L&D)部门,像你们这样的部门有一个前所未有的潜力,通过不断培养员工日益多样化和适应性的技能,影响工作场所的学习。考虑到您在维持不断变化的员工队伍中扮演的关键角色,了解影响您的培训组织运作的关键因素从来没有像现在这样重要。这份报告为你提供了一个构建培训部门流程的方法和实践年代创造持久的业务影响

定义“伟大”

表现最好的培训组织是以过程为导向的,专注于培训职能及其各部分如何相互作用的整体观点。他们寻求深入理解问题,并拥有适当的系统,使他们能够调查和确定解决方案,并结合起来推动业务向前发展。这个面向流程的方法提供了一个关键的竞争优势为他们所支持的事业。

帮助你从优秀走向卓越

通过评估数千名培训专业人士的投入,这份人力资源与发展报告提供了一些见解,可以帮助你将培训机构从优秀转变为卓越,包括培训机构运作的趋势,以及关键过程能力,包括良好的培训和相关的最佳实践.该报告允许您对同行组织进行基准测试,并提供两个工作帮助,旨在帮助您在自己的公司中应用这些发现。

具体地说,这优化培训团队影响的指南围绕8个过程能力,在过去十年的研究中,这些能力一直被认为是优秀培训组织绩效的驱动因素:

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发布的报告

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*这份报告是那本广受好评的书的后续报道,“怎样才能成为一个优秀的培训机构?”作者:道格·哈沃德和肯·泰勒

如果想了解更多关于过程能力的信息,请不要错过以下文章:

战略一致性:伟大培训组织的基础

如果没有战略上的一致,业务功能将会追逐完全不同的目标和目标,从而导致很少甚至没有业务影响。本文将分享一些策略,以确保您的培训计划与组织的策略和目标保持一致。

188宝金博宝网址谁知道内容开发:优秀培训机构的最佳实践

优秀的培训机构明白,培训内容对于提高整体绩效和实现业务目标是不可或缺的。这篇文章分享了学习强化的见解,技术和技巧的选择,以及如何倾听您的学习者以了解他们的需求。

大培训机构的培训诊断:倾听、发现问题并建议解决方案

除其他职责外,培训经理的角色还包括培训诊断和识别绩效问题。本文探讨了如何识别业务和学习者的需求,确定培训是否能解决这些需求,并建议解决方案。

优秀的培训机构知道如何交付

培训交付是一个术语,指的是如何将学习呈现给学习者,是伟大的培训组织的关键过程能力之一。这篇文章分享了关于交付方法类型的信息,以及如何为任何给定的培训计划选择正确的交付方法的提示。

报告与分析:优秀的培训机构如何分享培训的影响

高绩效培训组织不认为培训是有效的;相反,他们有一个适当的过程来跟踪和分析指标,以确定培训是否改善了业务的性能。这篇文章分享了评估培训和沟通结果的策略。

优秀的培训机构无缝集成技术

本文探讨了一些方法,这些方法可以增强学习型领导者管理和集成他们使用的许多学习技术的方法,同时加强跨业务功能的关系,增加员工最需要的信息的可访问性。

优秀的培训机构三步掌握投资组合管理的艺术

在当今动态的商业环境中,人力资源和发展职能部门必须保持其培训组合的新鲜内容,不仅要满足当前的业务需求,还要满足未来的业务需求。为此,本文分享了有效的投资组合管理的三个步骤。

领导一个伟大的培训组织:行政和供应商服务

管理服务是支持所有其他功能的基础功能,因此做好它很重要。本文将分享如何管理培训过程的策略,包括管理与培训提供者的关系

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