培训行业播客“学习的业务”(The Business of 188金宝搏链接Learning)对专家进行了访谈,主题是帮助培训专业人士更有效地管理学习业务。

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如何听商务学习播客

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特别集:衡量来证明。措施来改善。

在这期由GP Strategies赞助的《学习的商业》特别节目中,GP Strategies的绩效和学习分析总监Bonnie Beresford回答了我们最迫切的关于培训衡量的问题。

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特别节目:你的虚拟训练问题,回答

在这期由“销售肉汁”赞助的“学习的商业”特别节目中,我们采访了“销售肉汁”的首席执行官杰布·布朗特,以了解更多关于虚拟培训的信息。

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第45集:作为学习型领导者建立商业智慧

在这一集的商业学习中,we与艾米丽Ricco,Salesforce全球实施学习设计高级经理Micah Jacobson, Salesforce全球实施学习设计总监,学习培训专业人员如何建立他们的商业头脑,并提高培训的效果。

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第44集:如何恢复——训练在建立韧性中的作用

在这一集的商业学习中,w我们采访了奥美的学习与发展主管加文·萨顿和特里西娅·英德里斯,学习和发展顾问领导在辛辛那提保险公司和获得敏捷认证的人力资源和人力资源开发专业人士,了解更多关于培训在建立弹性方面的作用。

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第43集:如何成为一名有效的内部顾问

在这一期的《学习的商业》中,我们采访了苏必利尔集团的教育和培训倡导者苏珊•基什(Susan Kish)和项目经理、多元化和包容性从业者德丽莎•斯金格(De’lisa Stringer),来了解人力资源和发展领导者如何培养内部咨询技能。

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42集:在学习项目中建立心理安全

在这期《学习的商业》中,我们采访了艾米·埃德蒙森博士,诺华制药Professor的l《哈佛商学院的领导力》一书的作者无畏的组织:为学习、创新和成长在工作场所创造心理安全”,学习如何在学习计划中建立心理安全。

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特别集:劳动力环境下的适应性学习剖析

在本集由realeit赞助的“学习的商业”节目中,w我们采访了Manoj Kulkarni,首席执行官了解更多关于适应性学习的知识。

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第41集:混合学习

我们采访了德勤咨询公司(Deloitte Consulting)学习与领导力实践高级经理Jamie Breshears,以及培训管理认证专家、Pax8大学(Pax8 University)高级副总裁Lynn Leadley,以了解混合学习如何促进员工参与,并最终实现业务成果。

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支持工作场所的社会学习

我们采访了北方信托公司(Northern Trust Corporation)全球职业发展主管凯西•沃尔特斯(Kacie Walters)和琳达•蔡(Linda Cai)分享:组织如何在一个知识、权力和关系网络化的时代茁壮成长”),和妮可Lembo(研究学习型领导者如何在工作场所促进社会学习。

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第39集:发展现代领导者

为了进一步了解现代领导力,我们采访了Laura Smith杜纳伊夫,CPTM, e经验丰富的学习型领导一个行业培训讲师188金宝搏链接继续职业发展项目,马克·赫施伯格,一个首席技术官教授,和作者“职业工具箱,没有人 教你的成功必备技能。”

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特别节目:2021年的虚拟学习参与

我们采访了马特Giegerich,他是盗梦空间公司的首席执行官,以及盗梦空间公司的总裁肖恩·厄本(Shaun Urban),为2021年及以后的虚拟学习者提供专家见解。

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第38集 - 体验学习:如何支持“通过DOPE学习”

为了了解更多关于体验式学习的信息,我们采访了HubSpot的首席学习体验设计师Meghan Castillo和HubSpot的学习和开发运营专家Hasti Mehta。

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特别集-未来的劳动力:发展终身学习者

为了更多地了解未来的劳动力是什么样的,以及培训在其中扮演的角色,我们采访了GP Strategies的高级总监兼全球学习策略师基思•基廷(Keith Keating)。

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特别节目:如何衡量和最大化培训的影响

为了揭示有效的培训测量和评估背后的秘密,我们采访了EI Design的创始人兼首席学习策略师Asha Pandey。

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第37集:回顾2020年,为2021年做准备

为了反思2020年对学习与发展(L&D)的影响,并听取2021年的预测,我们采访了领英(LinkedIn)商业领导力项目主管蒂凡尼•波普尔曼(Tiffany Poeppelman)和优步货运(Uber Freight) L&D主管艾米•孔特拉斯(Amy Contreras)。

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第36集:L&D在变革管理中的作用

为了了解更多关于学习和发展在变革管理中的作用,我们与CVS Health的Loren Sanders,Loren Sanders,CVS Health的企业经理和斯科特·纳特(Scott Nutter)合作,他们与Delta Airlines合作,管理了飞行员培训计划22年。

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特别集:数字化工作场所的领导技能

今天的领导者需要精致的数字技能,通过持续的转型和变化以及将来带领他们的团队。为了了解有关数字领导的更多信息,我们正在与交叉知识的专家研究经理与Anja Emonds发表讲话。

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35 - 15年的培训行业:盘点与展望188金宝搏链接

该学习和发展(L&D)领域以快速的速度移动,因为社会转移和新兴技术继续影响学习业务。我n honor of Training Industry’s 15-year anniversary, we spoke with Ken Taylor, president and editor-in-chief at Training Industry, to reflect on what’s changed over the last decade and a half and what to expect in the future of the corporate training.

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第34集:在远程工作场所给予反馈

L&D必须确保领导者拥有所需的工具,让远程员工和组织走向成功。我们采访了人类绩效思想领袖谢尔盖·戈尔巴托夫(Sergey Gorbatov)和安吉拉·莱恩(Angela Lane),以了解更多关于在远程工作场所给予反馈的知识。

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第33集:伟大的训练始于战略结盟

我们最近发布的研究报告,什么是培训?组织伟大的吗?”标识战略结盟是最重要的过程能力考虑到这一点,t今天,我们采访了Maggie Redling,学习和发展经理在AvidXchange, Inc .)和科尔曼威廉姆斯,AvidXchange, Inc.人力资源和人才运营高级经理,学习更多关于战略结盟的内容。

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特别集:远程销售团队的虚拟销售培训和指导

由于新冠肺炎疫情,许多企业仍在远程办公,销售人员也不例外。为了了解虚拟销售培训和辅导如何帮助远程销售人员取得成功,我们采访了Allego的联合创始人兼总裁Mark Magnacca。

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特殊集:设计作为培训经理的心态

作为一种思维方式的设计不仅仅是创造内容——它是一种思维方式,培训经理可以使用它来改进学习解决方案并产生影响。为了了解更多关于开发设计思维,并将其用于推动业务结果的培训,我们采访了Danny seal, GP Strategies的设计和经验总监。

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第32集:培养能在危机中成功的领导者

领导力可以成就组织的成功,也可以破坏组织的成功。在危机中更是如此。公司需要能够带领他们度过动荡时期并走向未来的领导者。为了更多地了解如何在危机中发挥领导作用,我们采访了创新领导力学院(Innovative Leadership Institute)的首席执行官、“创新领导力,共创我们的未来”播客的主持人莫琳·梅特卡夫(Maureen Metcalf)。

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第31集-在职辅导:L&D的作用

在职coaching已经成为一个热门话题在整个学习和发展和业务在逃。有效的在职培训是什么样的?和培训和我有什么关系t ?为了找到答案,我们采访了朗达·鲍曼HPE金融服务的全球学习和发展领导者,Carolon Donnally,领导和执行教练中间Revenue年代ervice。

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用学习和发展支持员工的幸福

在我们录制这段视频时,冠状病毒大流行正在影响几乎所有行业和员工。为了找出学习与发展(L&D)如何支持员工的健康和福祉,我们采访了获奖记者、演说家塞莱斯特·黑德利(Celeste Headlee),她是《我们需要谈谈:如何进行重要的谈话》(we Need To Talk: how To Have Conversations That Matter)和《什么都不做:如何摆脱工作过度、工作过度和生活不足》(Do Nothing: how To Break Away overwork, overdo, and Underliving)的畅销书作者。

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第29集:培训专业人员如何帮助组织消除种族主义

为了更多地了解学习与发展(L&D)领导者可以做些什么来帮助消除工作场所的种族歧视,我们采访了Theresa Horne博士(CPTM)和Russell Robinson博士(Russell Robinson)是政府机构的高级培训专家,以及Procore Technologies的全球包容性和多样性高级总监Valerie Jackson。

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第28集:将训练转移到虚拟教室

当我们在2020年4月记录这一事件时,许多(如果不是大多数的话)组织已经根据冠状病毒大流行实施了远程工作政策。因此,许多培训经理都在努力将他们的现场课程和程序转化为虚拟培训。Cindy Huggett是一名顾问、协调人,写过几本关于虚拟培训的书;Heather Schultes是CPTM公司的全球培训总监,分享一些关于如何过渡的建议

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第27集:包容性领导

是什么造就了一个包容的领导者和组织?ABB美国战略人才项目总监肖尼斯·米多尔和密苏里州立大学总统助理兼首席多元化官h·韦斯·普拉特,称量体重

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特别节目:用虚拟会议连接远程团队

忘掉你所知道的一切虚拟会议.想象一下,你能够与来自世界各地的人交流,就像你坐在房间的另一边一样。新技术可以实现这一点。

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第26集:有效的绩效评论

许多人(包括经理和团队成员)都害怕绩效评估。为了帮助缓解这些恐惧,我们采访了罗伯塔·穆斯顿(罗伯森咨询委员会)和Jared arlock,MPA,SHRM-SCP,Nemours儿童卫生系统的人才发展和参与顾问。

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第二十五集:工作的未来…为所有工人

当我们进入2020年代时,这是一个很好的时机,考虑工作的未来看起来像什么 - 并确保它为每个人带来平等的机会。Shane Kanady,Sourceamerica的劳动力发展副总裁,以及Mika Cross,雇主参与和FlexJobs的战略举措副总裁,称量体重

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24集:全球培训管理

对于学习型领导者来说,开发一套能够提高业务成果的全球培训项目提出了一系列新的挑战。在这节产业培训播客中188金宝搏链接,毕马威(KPMG)学习和发展总监、CPTM CPTM的杰奎琳·巴瓦拉朱(Jacqueline Bhavaraju)和古帕大学(Coupa University at Coupa Software)副校长乔纳森·弗瑞(Jonathan Fear)分享了他们在管理全球人力资源与发展方面的想法。

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第23集:管理学习技术堆栈

有效地管理学习技术,特别是当您采用各种平台和解决方案时,可能是一个挑战。在这节产业培训播客中188金宝搏链接,Jayson Maxell,CPTM,六国旗的学习和发展公司总监,分享他的建议。此外,培训行业总裁Ken Taylor分享了2020年对学习技188金宝搏链接术的预测!

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第22集:软技能作为差异化因素

我们越来越多地听到这种说法软技能在一个日益自动化的世界里,是成功的关键。但我们说软技能是什么意思?为什么软技能是成功的关键?你如何知道你的组织是否有一个具有强大软技能的劳动力,你如何在你的员工中发展这些技能?在本集《学习的事业》中, Udemy的学习和发展主管Shelley Osborne, Pinnacle绩效公司的联合创始人和首席运营官G. Riley Mills,《靶心原则》的作者,分享了他们的见解。

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第21集:适应性上岗

与通常被视为人力资源或行政复选框任务的传统入职不同,适应性入职是为了满足每个员工的特定需求而设计的。这种个性化的入职培训方法可以更好地吸引、塑造和留住新人才。在本集《学习的事业》中以及阿尔伯塔汽车协会(Alberta Motor Association)的高级学习资源顾问妮娜·雷丁(Nina Redding)。

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20集:社会学习和内容管理

L&D中最知名和最受欢迎的车型之一是70-20-10。培训行业最近的研究188金宝搏链接更新型号为55-25-20型号并加强了社会互动和合作的重要性,作为员工的学习经历。您如何平衡社会学习的好处,需要适当审查和策划的内容?为了回答这个问题,我们采访了科罗拉多大学博尔德分校的CPTM Lauren Harris和氧气学习中心的Juliana stanampiano。

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第十九章:评估学习和测量ROI

188金宝搏链接培训行业研究研究发现,学习型领导者面临的最大挑战之一是如何衡量培训的有效性。在这一集的《学习的商业》中,凯文·m·耶茨,一个学习和发展的事实发现者,讨论这个挑战,以及他关于评估学习和衡量投资回报(ROI)的建议。

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有效的安全培训:安全文化和战略结盟的产物

有效的安全培训需要安全文化并与业务目标保持一致。在本集《学习的事业》中,安全培训专家Bridgette Wilder(孟菲斯市)和Fred Stawitz分享了他们对安全培训接合的提示,培训在风险管理和缓解方面的作用以及VR/AR、人工智能等新兴技术。

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第十七章:学习和发展的职业道路

在培训行业中,人们有各种各样的途径进入和发展。无论L&D是他们大学毕业后的第一份工作,还是他们在职业生涯后期转行从事培训工作,领导者在职业生涯中所走的学习之路可以为更新和更有经验的专业人士提供洞见。吉他中心组织发展总监、CPTM博士Kristal Walker和Ochsner Health System高级人才管理顾问Alycia Angle分享了他们迄今为止的职业生涯。为专业培训人员提供外卖

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第16集:内部培训项目的最佳实践

许多公司会聘请外部培训顾问,但内部培训项目是将培训引入组织文化并支持公司内部实践的好方法。CareSource的指导和指导经理马特·贝克表示,分享他的经验和建议

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特别集:四个真相时刻

在这一集的“学习的商业”中,Sam Shriver博士,领导研究中心的执行副总裁,和Doug Harward, Training Industry的创始人和首席执行官,讨论了一种新的模式来维持领导培训的影响:188金宝搏链接四个关键时刻

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章节15:为培训外包业务开发建议请求

在本期“学习的商业”中,培训产业的创始人兼首席执行官道格·哈沃德,188金宝搏链接讨论了如何接近何时外包以及如何管理和开发的决定征求建议书(rfp)用于培训产品和服务。

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第14集:并购后培训职能的合并

在《学习的商业》第二季的揭幕战中我们交谈小松(Komatsu)人才管理集团总监斯科特•法利(Scott Farley)和SkillPath首席学习官戴夫•福格曼(Dave Fogleman)就收购后管理变革和合并培训职能的过程进行了讨论。

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第13集:培训行业趋势和188金宝搏链接预测

第一季大结局在“学习的商业”栏目中,我们与行业领袖讨论了2018年的培训市场趋势和2019年的预测。

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第十二章:为技术人员开发一个学习生态系统

爱立信全球首席学习官Vidya Krishnan表示,分享她的想法关于培训技术员工,“软技能vs技术技能”的争论,以及持续学习的必要性。

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第十一集:企业培训中的远程学习

Ken Conn(美国远程教育协会前任主席和董事会主席)和Melissa Loble(美国远程教育协会专业服务和伙伴关系高级副总裁)分享他们的想法远程教育、在线培训的未来是什么样子,以及企业人力资源和发展领导者可以从K-12和大学教育中学到什么。

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第十集:学习者想要什么?

Amy DuVernet, CPTM博士,股票的见解学习者想要什么,为什么我们应该关心,以及如何提供吸引力和有效的培训。

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第九章:高管对L&D的看法

汤姆·惠兰博士,描述如何高管看到企业培训,并为L&D领导者分享战略与高管制定并实施培训策略。

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第八集:自动化时代的工作和培训

拉里·博耶(Larry Boyer)是一名顾问、演说家和新书《隔壁隔间的机器人:在自动化时代适应和成功你需要知道什么》(the Robot in the Next Cubicle: What You Need to Know to Adapt and Succeed in the Automation Age)的作者。分享他的想法关于自动化和人工智能如何影响工作和培训,并告诉我们为什么他称自己是一个乐观的现实主义者。

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第七章:销售实施:培训与策略的结合

四个专家分享技巧、技巧和见解开发一种有效的销售支持包括培训的策略。

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第六集:学习者的经验

山姆·赫林和汤姆·托金博士定义了学习者的经验和分享讯息创造了一个好的。

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第五章:创建一个参与的、连接的组织

Michael Lee Stallard和Jay Morris分享见解员工健康、满意度和敬业度。

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第四章:国际教练周

正好赶上国际教练周,我们谈到一个小组沟通、反馈、技术和指导方面的专家。

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情节3:对70-20-10的先入之见

汤姆·厄兰,博士,企业研究主任,股票的见解来自A.研究报告21世纪学习型组织的70-20-10模型的修订。

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第2集 - 领导力培训的性别差距:学习和发展如何有助于打破玻璃天花板

乔安娜·巴什,麦肯锡公司名誉董事和高级顾问,国际妇女商业领导力委员会领导力工作组联合主席,中心领导力项目主席,分享她的模型领导力发展,L&D支持性别平衡领导力的建议,关于女性领导力发展以及她自己的女性领袖英雄。

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第一章:培训经理能力模型

CPTM培训经理发展总监Amy DuVernet博士讨论了培训经理能力模型™,分享一些能力和提供培训经理发展技能的建议

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