今天的组织正面临着前所未有的变化。考虑这些变更管理技巧，它们将使您的整个组织走向成功。
战略、结盟和计划
NovoEd今天宣布与学习生态系统专家TiER1 Performance合作，后者与全球300多家最大的企业合作，将其组织的战略付诸实践。
根据BizLibrary最近的一项调查，82%的组织不使用任何工具或资源来正式规划组织内的技能开发。
这里有五种方法可以帮助员工重新回到办公室，这些方法也可以应用于其他变化时期。
以人为本的方法进行业务转型将帮助组织更好地驾驭变化……并在过程中留住他们的员工。
领导者需要高质量的技能提升和再培训，以掌握远程领导和管理远程团队。这些建议会有所帮助。
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敏捷人力资源(HR)团队使用迭代过程来识别业务问题的创新解决方案。以下是如何开始建立一个敏捷的人力资源团队。
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