组织机构很快意识到,在商业(和生活)中出现的许多情况下,即兴发挥是一种有价值的工具,他们可以毫不费力地将即兴发挥的原则编织到他们的工作中。

为什么即兴创作?

我最近采访了科罗拉多大学教授博尔德告诉我,一个学生在他的一个广告类,通信专业的学生,想找份工作,觉得,如果她与其他两个申请者面试专业业务,她将是第三个选择。教授在纸上同意,她可能是。他的建议吗?参加即兴表演课。

理解即兴表演意味着你有更好的装备说:“是的,而且……”积极倾听;提高思想;更有创造性地独立思考;也让对方看起来不错。即兴表演很管用,因为这和搞笑无关;它是关于支持和联系,这是创造力的源泉和想法的繁荣。正如即兴戏剧和培训中心里拉(Leela)的艺术总监和联合创始人吉尔·埃克曼(Jill Eickmann)最近在一篇文章中写道库珀专业教育的博客文章他说:“如果说现在我们能指望什么,那就是变化……即兴表演者能在瞬间改变。他们对改变反应迅速、自信。”

这样做是谁?

20年甚至10年前,即兴表演在小型精品剧院之外是没有多少人会想到的。但在过去的五年里,即兴创作及其灌输的概念在学术界和商界都变得流行起来。绝大多数高中和大学都至少有一个即兴表演俱乐部或团队,斯坦福大学、杜克大学、麻省理工学院、圣母大学和加州大学洛杉矶分校等顶级商学院已经将即兴表演纳入了他们的课程。

在过去的几年里,一些组织请来励志演说家、教练甚至魔术师来做演讲和娱乐。但结论是什么呢?员工可能会受到鼓舞或激励,但这种感觉很快就会消散。理解即兴创作的影响是持久的,学习者会带着工具更快、更有效地适应。

福特汽车公司(Ford Motor Company)有一个内部即兴表演总监,他与公司的会计、律师、工厂工人和其他员工一起工作,甚至亚特兰大的疾病控制中心(CDC)总部也在利用学习即兴表演的好处。

在网上呢?

由于冠状病毒大流行,许多业务转移到网上,许多公司都在这方面取得了成功。然而,也有一些人正在经历“Zoom疲劳”和员工倦怠。经理们正在学习远程监督,但远程吸引和激励员工可能是一个挑战。缺乏专业和社交互动会降低团队合作、士气和工作效率——而这正是即兴发挥被证明是一种受欢迎的解药的地方。

在较大的团体中,即兴表演以讲座的形式进行,但许多公司选择较小的场合,在这种场合中,5至20名员工接受即兴表演专家的指导。这个引导者解释和介绍即兴的概念,并分享研究的例子,说明它可以传授的成功。然后,是时候玩一两个游戏了。在分享了一些笑声之后,主持人帮助团队探索他们所学到的东西,以及他们如何使用这些东西。在大多数情况下,虚拟会话持续一个小时左右。一些组织使用午餐学习,一些实施每周系列,有些甚至将即兴研讨会纳入在线快乐时光。

这是在轻松中学习——如今谁不会轻松一点呢?

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