团队合作是公司成功的基本组成部分之一。快速专业的协作工作授予企业可按时提供高质量产品和服务的能力。然而,形成一个灵活友好的团队是一个精致的科学。所有员工都不同,结果,每个人都需要一个个性化的方法。与此同时,所有团队成员都应指示如何作为单一的生物体。

那么,富有成效的团队背后的秘密是什么,你如何在你的组织中建立一个?阅读以查找答案。

什么是一支高性能的团队?

人们在一个房间里做一个共同的项目并不意味着他们是一个团队。当我们提到团队时,我们指的是拥有相同价值观并努力实现共同商业目标的合格专业人士。这些员工知道如何有效地解决问题,并表现出突出的沟通和合作水平,提供了预期的结果。

建立一支球队时要考虑什么

  • 1)团队规模:在组建团队时,最常见的错误之一是聚集大量的成员。在大多数情况下,超过七个人的团队协作能力差,压力大,工作效率低。这种情况的发生是因为一些工作人员没有采取主动,认为“其他人应该对此负责”,所以有些任务没有完成。此外,基于数据在美国,大型团队更有可能面临协调和沟通问题。因此,由5到6名专家组成的团队是一个中庸之道。
  • 2)多样性:在过去的几年里,企业主们更注重建立多样化的团队。这包括雇佣不同性别、年龄、国籍和其他未被充分代表的群体的人。在组建完美团队时,要特别注意员工的生活故事和他们的个体差异。记住,最具创造性的想法通常诞生于观点多样化的团队中。
  • 3)交互:作为Peterche的Peter Schutz,Porsche的前首席执行官,有句名言,“雇佣的性格。训练技巧。”虽然求职者的工作经验很重要,但他们与同龄人互动的能力也不应被低估。你需要了解他们的水平情商.他们处理冲突和抱怨的能力如何?他们是如何回应批评的?这是一个很好的实践,探索员工的行为和反应的压力。

如何创建一个高性能的团队

1.设置有效的沟通方式。

沟通是其中之一最重要的方面强大的团队。如果你不了解如何在团队中有效沟通,就会浪费公司的时间和金钱。当管理你的团队时,确保所有员工之间都有直接的沟通渠道。这可以提高员工的积极性、生产力和盈利能力。

经常沟通的团队明确地了解共同目标,可以在没有竞争的情况下互相支持。更重要的是,它确保项目不会停滞不前,工作环境变得灵活,创造性和热情。有效的沟通产生高4.5倍人才保留。

2.创造一个明确的使命。

您公司的成功和团队合作以明确明确的特派团声明开始。这个因素在每个行业中发挥着至关重要的作用。

例如,所有的贵族运动队都取得了显著的成绩和胜利,因为他们有一个明确的计划和使命,团结了所有的运动员。Amazon和谷歌也是如此。这两家大公司管理员工的方式非常不同,但他们都取得了显著的成绩,因为他们所有的员工都有清晰的企业愿景和使命。他们知道自己是谁,知道自己在职业阶梯上的位置,知道自己想要达到什么目标。

正确的任务声明创建了一个常见的目标,允许团队获得所需的结果。

3.定期分享您的反馈。

反馈对你的团队来说是至关重要的,因为它可以帮助所有员工看到他们对项目成功的贡献,并理解公司领导如何评估他们。当你开诚布公地与每个团队成员交流并分享诚实的反馈时,你就提供了保持团队团结的宝贵经验。

4.为员工的专业发展做出贡献。

您投资于团队的越多,您的业务底线将越好。考虑以下方法可以提高员工专业知识和整体工作满意度。

  • 培训:专业课程,网络研讨会和会议允许团队成员留在最188金宝搏游戏网站新的知识和技能上与他们的领域相关。
  • 可能性和津贴:尽量符合员工的需求并在您的公司内参与其中。除了免费的小吃和公司活动等基本提供,请考虑更高级的特权,如体育馆会员,游戏室等。
  • 欣赏:总是感谢你的团队成员。你会感到惊讶地知道简单的短语“良好”可以是有效的。

5.跟踪项目的进展。

项目过程跟踪是生产工作过程的一个组成部分。当您和您的团队知道致力于特定任务的时间,需要实现哪些目标,谁负责任务,您就在实现目标的正确路径上。此外,适当组织的进度跟踪允许您的专家快速确定需要改进哪些部件,以及防止项目的瓶颈。

正如你所看到的,一个高效的团队在整个业务增长中起着至关重要的作用。使用这些基本原则可以建立一个友好和专业的团队,从而完成出色的工作。你在建立团队成功所需的环境上投入的时间,就长期的成功和生产力而言,会得到指数级的回报。

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