在冠状病毒大流行爆发期间,随着企业关闭或转向完全远程运营,学校转向在线学习,企业做好了最坏的准备。一声响亮的喘息从组成的父母中传来三分之一这个国家的劳动力。突然之间,他们必须弄清楚如何谋生补充儿童保育。一个惊人的1400万年2021年1月,有学龄子女的父母失业,随着家庭重新评估生活方式和收入流,这一统计数据可能为当前劳动力市场的紧张提供线索。

现在,随着越来越多的人接种了COVID-19疫苗,许多学校和托儿机构重新开放,一些家长正在重返工作岗位。许多国家都面临着经济急剧洗牌的局面,其结果是,许多国家发现自己站在了技能缺口的错误一边。

的机会

这一挑战为学习和发展(L&D)创造了机会,使其有机会专注于提高非传统人才的技能和再培训,为他们提供在新经济中取得成功所需的技能和知识。

积极促进和为在职父母提供职业发展机会的组织,将更有能力填补空缺职位的候选人愿意和能够履行关键的工作职责和任务。对于那些面临着前所未有的人力资源紧缺的公司来说,他们拥有大量的工作岗位,但却没有合适的人才来填补这些岗位,是时候为在职父母投资提高技能和再培训机会了。

随着越来越多的全职父母参加网络课程来提高他们的技能,培训机构可以对他们做出让步通过提供或提供参加培训项目的途径在受欢迎的技能。这使母亲和其他有工作的父母能够获得培训,同时在家庭中平衡工作和生活,因为每个人都在努力走出疫情。

重新培训和提高技能对于帮助返乡的父母掌握当前工作所需的技能至关重要。组织,特别是L&D,必须与具有非传统经验的求职者一起工作,这些人非常适合这个职位,但可能需要为这个职位学习一项新技能。投资于必要的培训和发展工具将有助于吸引新的人才,为他们的成功奠定基础,并在聘用后留住他们。

现实情况是,很多人在找工作,甚至需要填补更多的职位空缺,许多有才华的候选人已经准备好学习必要的技能来填补这些空缺。以下是一些L&D方法,可以帮助父母重返职场,帮助他们所在的公司走向成功。

鼓励参与在线学习

许多返乡的父母参加了在线课程,目的是提高技能和重新掌握技能缩小技能差距.在职业发展的道路上,父母们往往非常务实,他们也特别容易接受指导。鼓励在职父母充分利用公司的电子学习课程和其他与他们职位相关的课程。

从训练营开始

事实证明,类似训练营的培训项目可以为那些表现出强烈承诺但缺乏初步技术技能的人开辟职业道路。当教授类似训练营的课程时,培训专业人员应该涵盖基本知识,并专注于他们所教授技能的“为什么”和“如何”,而不是仅仅教授事实。当人们明白他们为什么在这里以及他们工作的目的时,他们更倾向于尽自己最大的努力,而不是仅仅关注他们在这个职位上应该做什么。

创造一种支持和成长的文化

员工重视支持和成长的企业文化,因此从招聘过程开始,通过入职,并持续到员工生命周期,促进健康的工作环境是有益的。投资培训和发展的最重要方面之一是确保有价值的人才拥有必要的工具,在他们返回劳动力市场后提高他们的技能。公司可以雇佣那些可能没有合适技能的候选人,但通过内部培训和现实项目,他们可以迅速适应公司的任务。

确定转移速度

在整个培训过程中纳入“可转移速度”的概念可能会有帮助,以确定学习者的潜在职业轨迹,以确保一致。一些重返职场的父母已经离开办公室快两年了,所以对他们和公司来说,重点关注他们下一步要做什么,而不是他们一直在做什么,这很重要。

雇员和雇主都感受到了当前劳动力短缺和技能缺口的影响,但原始的人才和动力仍然存在。与1090万年目前在这个国家的工作,求职者有机会参与和选择他们的道路前进。最终,要让所有人大规模地重返工作岗位,就需要通过培养新技能来适应和进化,L&D就是其中的领先者。

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