多样性、公平和包容(DEI)的概念已经成为全球工作场所的中心舞台,这是有原因的。了解DEI的根源对于预测未来的DEI计划并做好准备是很重要的。考虑以下定义:

多样性指在特定设置内存在显着差异。

股本是确保项目、协议和方法公平、公正,并为相关各方提供平等结果的过程。

包容确保工作场所的每个人都感到自己属于同事,并受到同事的尊重。

今天的学习与发展(L&D)专业人士有不可否认的责任在工作场所推动有意义和持久的变化。鉴于过去存在的使人处于不利地位和被边缘化的不公正历史,这一点尤其正确以前弱势团体在工作。

除了确保公平的评估和学习之外,领导者和管理者需要确保在L&D项目和机会、能力评估和商业问题解决方案中包括代表性不足的个人。L&D必须确保来自不同背景的个人拥有他们所需的机会和技能,以确保他们自己的工作安全,并享受同样的职业发展机会,以确保晋升,为团队项目做出贡献,并在他们的工作场所产生切实的影响。

多样性、公平和包容的重要性

多样性、公平和包容都是健康工作场所的重要组成部分,它们对于创造和维持一个成功的工作环境以及为参与其中的每个人创建灵活的学习项目至关重要。DEI鼓励L&D专业人员提供帮助授予员工平等机会茁壮成长在个人和专业层面上。

在开始重新评估L&D计划并实施对dei友好的计划之前,完全理解缩写词的每个组成部分是很重要的。您将需要知道在未来的DEI趋势中,DEI的三个概念如何作为一个整体一起工作。

2022年需要关注的3个主要DEI趋势

  1. 发展和发展远程学习项目

COVID-19大流行永远改变了全球劳动力的面貌。全球数以百万计的上班族不得不迅速适应远程工作环境。到2021年,许多人还没有回到全职办公室工作。

由于疫苗的广泛使用,一些人已经返回了办公环境。但许多员工表示,他们更喜欢长期的远程工作和发展机会。

一个全球调查麦肯锡的调查发现,多达75%的员工愿意每周至少有两天在家工作。在过去18个月里,全球劳动力经历了充满挑战的时期,许多人开始重新评估他们的职业生涯,以及他们希望如何工作。那些目前正在远程工作和学习的人尤其渴望继续这样做。略低于65%的人与其加薪3万美元,不如选择在家工作。

转向部分或完全远程工作对企业来说很有意义,尤其是在L&D方面。远程工作和学习大大降低了COVID-19的疫情风险,并降低了商务旅行、办公相关费用和物理空间租赁费用方面的成本。

计划保留远程劳动力的企业需要将Dei实践编织为他们的努力。他们可以这样做:

  • 考虑团队中的每一个成员是否都能在家里实际工作并完成培训,哪些员工应该在现场完成某些不能在家里完成的任务或项目。
  • 评估是否每个团队成员都有相同的时间、工具、技术和工作空间,他们需要工作和学习。
  • 衡量是否每个人都可以选择采用异步工作和学习时间表。

远程工作可能是一个很好的途径促进工作场所的多样性。在线工作和学习使L&D专业人员能够确保所有员工都有平等的访问混合学习方案.某些群体和人口结构,如职业母亲,可能更喜欢远程学习提供的灵活性,在这样做时面临的偏见更少。

L&D团队还将负责寻找创新的新方法,在专业发展的背景下建立和培养在线公司文化,以包容、公平和庆祝多样性的方式将远程团队聚集在一起。

  1. 在员工发展中使用人工智能技术

2020年的事件使世界经济严重紧张。因此,许多组织已经收紧了预算,缩减了运营规模(包括L&D)。出于同样的原因,这些企业对员工技能提升的需求从未像现在这样突出。

在未来,L&D团队将找到建立高效和个性化培训体验的方法。在人工智能(AI)解决方案的帮助下,这可以实现规模化并实现自动化。

创建自动化工作流程,评估和混合学习措施将简化培训过程,并释放L&D工作人员,以便在高价值开发项目上工作。这些项目包括建立在支持其他至关重要的运营计划的强大框架上建立了自定义培训经验。

研究表明,DEI是人类的首要任务,但也是商业的首要任务67%的求职者看重工作场所的多样性在评估潜在雇主时。如果这些雇主想留住这些有才华的员工,他们将需要使用自动化为所有员工创造一个多样化的工作场所,并为所有员工提供学习项目。

  1. 迎接新常态

Covid-19大流行自2020年初以来一直在繁荣。虽然疫苗正在快速推出,但Delta Variant仍然是全球担忧。大流行在未来的工作和企业在受虐待的经济中产生了巨大的不确定性。现在需要拥抱这种“新正常”并以确保工人的安全和健康的方式促进多样性。

公司的DEI实践可以通过多种方式融入新常态的概念中。许多公司已经制定了长期的健康和安全政策,以确保员工在疫情的不确定性下的安全。一些组织正在制定定制的休假政策,以照顾应对病毒的亲人或自己感染了COVID-19的员工。其他企业推出了灵活的在家工作政策,使那些对重返工作岗位犹豫不决的人能够远程工作。

这些都是极好的发展。然而,适应处理其他情况的员工也同样重要,比如管理工作和育儿。在可预见的未来,L&D的领导者和他们的团队可能需要采取以下步骤,以保护他们的员工不受倦怠的影响,并支持他们的多元化人才:

  • 创造富有同情心、理解同理心、不断学习的企业文化。
  • 在签到、合作、学习项目开发和其他重要过程中有意地进行沟通。
  • 为有照顾责任或有精神或身体健康问题的员工提供灵活的学习机会。

将DEI整合到未来实践中对每个人都有好处

围绕DEI构建高效的流程和健壮的文化需要的远不止一个简单的使命声明。

未来的L&D团队将需要学习如何在所有的任务中优先考虑DEI从计划开发执行。他们将不得不创建支持DEI的解决方案,促进各种员工的一致教育和保留,并为这些举措提供有用的数据支持的见解,以支持业务及其人民。

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